B&E Manufacturing assure la continuité numérique des données

quality directorplay
80%

du temps perdu pour la recherche de données économisé

Continuité numérique

entre les équipes (BE, méthodes, qualité...)

Evolutions produits 3x

plus rapide

100%

traçabilité et conformité aux exigences des grands donneurs d’ordres (Boeing, GE Aerospace, Collins Aerospace…)

Industrie

Aérospatial

Nombre de salariés

150

Nombre de sites

1

Nombre d’utilisateurs

85

Cas d'usage

Aerospace

Conception

Industrialisation

Qualité / SMQ

CAO
Intégrations

ERP - Office - SIRH

Pays

En résumé

En utilisant Aletiq, B&E Manufacturing a pu:

✓️ Gagner du temps dans la gestion de ses données techniques

✓ Assurer la conformité aux normes réglementaires: AS 9100, ISO 9001…

✓ Créer des synergies grâce à l’harmonisation des modes de fonctionnement avec le groupe

✓ Assurer la continuité numérique des données

✓ Accélérer les temps de cycles et améliorer ses produits

B&E Manufacturing est un acteur majeur de la sous-traitance aéronautique aux États-Unis. Spécialisée dans l’usinage de haute précision, l’entreprise fournit des pièces critiques pour les moteurs et les structures d’aéronefs à des clients tels que GE Aerospace, Collins Aerospace ou encore Boeing.

Implantée sur plusieurs sites de production, B&E opère dans un environnement hautement réglementé, où la maîtrise de l’information technique et documentaire conditionne la performance opérationnelle, la conformité et la réactivité client.

"Avant Aletiq, suivre l'état de validation de nos documents qualité était un vrai casse-tête. Aujourd’hui, nous avons des circuits clairs, tracés, et des documents toujours à jour. C’est un gain de sérénité pour mes équipes et un vrai plus lors des audits."

Phil Giffin, Directeur Qualité

Enjeux opérationnels

Chez B&E, les équipes opérationnelles faisaient face à une complexité croissante dans la gestion des données techniques et documentaires. Les informations liées aux produits (plans, nomenclatures, procédures, normes…) étaient dispersées entre plusieurs outils (CAO, ERP, GED, serveurs partagés) et réparties sur différents sites ou équipes (bureau d'études, qualité, méthodes, support).

Cette fragmentation entraînait des pertes de temps importantes dans la recherche d’information, des doublons, un manque de traçabilité sur les évolutions, et des risques de non-conformité dans l’atelier. Les processus techniques (signature de documents, diffusion des modifications, analyses d’impact) étaient parfois lourds et peu adaptés aux exigences du secteur aéronautique.

Enfin, le manque d’harmonisation des pratiques entre sites freinait la collaboration et limitait la capacité d’innovation. B&E avait besoin d’un socle unique, fiable et collaboratif pour sécuriser ses données, fluidifier ses processus et structurer son développement industriel.

Mise en place d’Aletiq

La collaboration entre B&E et Aletiq démarre en 2023 avec un objectif clair : structurer durablement la donnée produit et documentaire dans un contexte multi-sites. La mise en œuvre se fait de façon agile, en s’appuyant sur les équipes métiers dès les premières phases. En moins de 3 mois, les premiers cas d’usage sont déployés : centralisation des plans produits, gestion documentaire qualité et méthodes, et veille sur les exigences clients. L’adoption est immédiate grâce à un accompagnement opérationnel au plus près du terrain, piloté avec Phil Giffins, John Binford et May Danhash.

La réussite de cette première phase permet à B&E d’envisager un déploiement élargi à d’autres entités du groupe, avec l’objectif de faire d’Aletiq la colonne vertébrale documentaire transverse. La démarche repose sur des fondamentaux solides :

→ Définition du modèle cible avec les équipes métiers des sites US

→ Migration des documents historiques et structuration des bases existantes

→ Formations sur site et assistance au changement

→ Support opérationnel continu pour sécuriser l’adoption et la montée en charge

"Le suivi des normes et des spécifications clients est stratégique pour nous. Aletiq nous permet de collaborer efficacement avec notre équipe en Europe, et surtout de rester à jour sans y passer nos journées. C’est devenu un vrai outil de pilotage."

May Danhash, Directeur Technique

L’adoption des équipes

Le déploiement d’Aletiq s’est fait de manière agile, en lien étroit avec les équipes métiers. Dès les premières semaines, les utilisateurs ont souligné la simplicité d’utilisation de l’interface, la pertinence des workflows proposés et le gain de temps immédiat.

Les trois cas d’usage ont été priorisés puis mis en œuvre avec succès :

1. Centralisation des plans et des données produit

Le bureau d’études publie désormais ses plans et documents techniques directement dans Aletiq, selon une arborescence structurée par projet, référence ou client. Les équipes méthodes accèdent immédiatement à la dernière version, avec la garantie de travailler sur une base unique, à jour et traçable.

2. Gestion de la documentation interne (qualité, méthodes)

Les procédures, instructions de travail et formulaires sont désormais rédigés, validés et diffusés dans Aletiq via des circuits de signature électronique intégrés. Les responsables qualité et méthodes peuvent suivre l’état de validation en temps réel, avec des alertes en cas de blocage. La diffusion est automatique et conforme aux exigences internes et clients.

3. Veille documentaire sur les normes et exigences clients

Grâce à Aletiq, l’équipe centrale alimente en continu une base documentaire partagée avec les équipes US. Les mises à jour sont signalées, catégorisées, historisées, et les utilisateurs peuvent s’abonner à des tags spécifiques (client, programme, norme, etc.). Cela permet à B&E de rester en conformité et de réagir rapidement en cas d’évolution réglementaire.

"Nous passions trop de temps à répondre à des questions sur les plans : quelle est la bonne version ? À qui a-t-elle été envoyée ? Grâce à Aletiq, tout est centralisé, versionné et accessible. On peut enfin se concentrer sur notre vrai métier."

John Binford, Ingénieur Bureau d'Etudes